我們平時(shí)聊天都經(jīng)常會(huì)談到績(jī)效工資，很多人都是這樣理解績(jī)效工資，加薪、獎(jiǎng)勵(lì)工資或與評(píng)估掛鉤的工資，對(duì)的其實(shí)績(jī)效工資就是對(duì)員工績(jī)效的有效考核為基礎(chǔ)實(shí)現(xiàn)將工資相掛鉤的工資制度。那么，績(jī)效工資是什么意思，績(jī)效工資一般能拿多少呢?

什么是績(jī)效工資？

績(jī)效工資是什么意思呢?績(jī)效工資又稱績(jī)效加薪、獎(jiǎng)勵(lì)工資或與評(píng)估掛鉤的工資，是以職工被聘上崗的工作崗位為主，根據(jù)崗位技術(shù)含量、責(zé)任大小、勞動(dòng)強(qiáng)度和環(huán)境優(yōu)劣確定崗級(jí)，以企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和勞動(dòng)力價(jià)位確定工資總量。

以職工的勞動(dòng)成果為依據(jù)支付勞動(dòng)報(bào)酬，是勞動(dòng)制度、人事制度與工資制度密切結(jié)合的工資制度。績(jī)效工資是以對(duì)員工績(jī)效的有效考核為基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)將工資與考核結(jié)果相掛鉤的工資制度，它的理論基礎(chǔ)就是“以績(jī)?nèi)〕?rdquo;。

績(jī)效工資和績(jī)效獎(jiǎng)金的區(qū)別是什么？

第一，目的不同。績(jī)效工資的目的在于約束，績(jī)效獎(jiǎng)金的目的在于激勵(lì)。績(jī)效工資的實(shí)質(zhì)是“崗位價(jià)值押金”，將員工對(duì)應(yīng)的基本工資分拆成兩部分，一部分作為固定工資發(fā)放，另一部分作為績(jī)效工資根據(jù)員工個(gè)人績(jī)效表現(xiàn)調(diào)整發(fā)放。

績(jī)效獎(jiǎng)金的實(shí)質(zhì)是“企業(yè)業(yè)績(jī)分紅”，即從企業(yè)業(yè)績(jī)目標(biāo)的超出部分中，拿出一定數(shù)額的業(yè)績(jī)獎(jiǎng)金，有差別地分配給企業(yè)員工。

第二，權(quán)重比例不同。績(jī)效工資的權(quán)重一般占“基本工資”的20%到幾倍不等。而績(jī)效獎(jiǎng)金一般無權(quán)重比例限制，上不封頂，一般視企業(yè)業(yè)績(jī)或效益而定。

第三，要項(xiàng)構(gòu)成不同。績(jī)效工資是常規(guī)項(xiàng)目，績(jī)效獎(jiǎng)金是非常規(guī)項(xiàng)目。績(jī)效工資根據(jù)部門及崗位表現(xiàn)發(fā)放，有一定的范圍區(qū)間，不是有沒有的問題，是多與少的問題，而績(jī)效獎(jiǎng)金是企業(yè)的一種額外付酬方式，視企業(yè)效益而定，達(dá)不到預(yù)定的績(jī)效目標(biāo)或企業(yè)總體經(jīng)濟(jì)效益不理想的狀況下，可以不發(fā)。

第四，掛鉤側(cè)重不同。績(jī)效工資更多與個(gè)人績(jī)效表現(xiàn)關(guān)聯(lián)，直接受個(gè)人績(jī)效表現(xiàn)波動(dòng)的影響，而績(jī)效獎(jiǎng)金意在牽引員工關(guān)注企業(yè)的整體業(yè)績(jī)表現(xiàn)，主要受企業(yè)整體業(yè)績(jī)表現(xiàn)的影響。

績(jī)效工資一般有多少？

據(jù)小編了解，績(jī)效工資是根據(jù)企業(yè)凈利潤(rùn)來制定整體員工工資總額，在根據(jù)工資總額制定計(jì)件工資與基數(shù)。績(jī)效工資計(jì)算公式：生產(chǎn)數(shù)量×計(jì)件工資×基數(shù)=績(jī)效工資，這是一般公司的計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)。

一般拿基本工資的30%作為績(jī)效獎(jiǎng)金，假使你的工資有1000，那300就是績(jī)效獎(jiǎng)金，在考評(píng)時(shí)，如果你的考評(píng)是A，那就是績(jī)效獎(jiǎng)金的300%，你這個(gè)月的工資就是1600，A比例好像是15%。

如果考評(píng)是B，績(jī)效獎(jiǎng)金就是150%，那你的工資就是1150，B的比例是35%，考評(píng)是C，那績(jī)效獎(jiǎng)金就是100%，工資就是1000，C的比例是45%，考評(píng)是D，那績(jī)效獎(jiǎng)金就是0，工資就是700，D的比例是5%。

關(guān)鍵詞： 績(jī)效工資 什么意思