“內(nèi)衣第一股”都市麗人(02298.HK)最新公布的年報顯示，2020年都市麗人實現(xiàn)營收30.57億元，經(jīng)營虧損8517.2萬元，歸母凈利潤虧損1.16億元。其下半年實現(xiàn)營收17.25億元，與2019年同期相當(dāng)，以及實現(xiàn)經(jīng)營盈利2346.4萬元、歸母凈利潤1502.3萬元。

“回頭去看2020年，的確是比較困難的一年，但也是我們蛻變、成長的一年。”都市麗人創(chuàng)始人、董事局主席鄭耀南接受第一財經(jīng)記者采訪時說。

蛻變的第一步是重新認識自己和市場。這項工作從2019年6月就開始了，當(dāng)時鄭耀南在公司內(nèi)部發(fā)了一封長信，提出了“二次創(chuàng)業(yè)”的口號。其中最重要的號召是，所有中高層、無論設(shè)計師還是技術(shù)人員、行政人員，都要去市場一線調(diào)研，了解消費者的真實需求。疫情的沖擊加速了這一行動，整個2020年，都市麗人的約200名中高層進門店、下工廠，共進行了1000多次調(diào)研，為接下來的品牌重塑積累了一手信息。

然而疫情對線下渠道的打擊堪稱致命。去年2、3月疫情最嚴(yán)重的時候，都市麗人一度暫停了全國約90%的門店營業(yè)。緩過來后，鄭耀南和CEO蕭家樂下定決心，對全渠道進行斷臂求生式重塑。

加盟商渠道方面，2020年，都市麗人加速線下門店的精簡和優(yōu)化，關(guān)閉了部分開設(shè)在不合適區(qū)域以及產(chǎn)生較大虧損的門店，提升店效產(chǎn)出。截至2020年底，以新形象開設(shè)和翻新的七代店達691家。

“我們新開和翻新了15家主打‘家庭生活’理念的購物中心店，里面不僅賣女性內(nèi)衣，還賣男女家居服和居家小商品等。”蕭家樂告訴第一財經(jīng)記者，此舉把內(nèi)衣店從傳統(tǒng)的商場四五樓開到了一二樓，有效拓展了客源。2020年，這15家店均實現(xiàn)了符合預(yù)期或超預(yù)期的銷售表現(xiàn)。

下半年，都市麗人零售業(yè)務(wù)營收貢獻7.29億元，同比增長9.30%;向加盟商銷售業(yè)務(wù)貢獻營收6.14億元。2021年1月1日至3月14日，銷售同比增長約40.20%;直營門店同店可比增長約37.20%，加盟店同店可比增長約28.40%。同時，下半年電商業(yè)務(wù)貢獻營收3.81億元，同比增長25.5%。整個2020年，電商營收占比25%，占比提升約10%，與零售業(yè)務(wù)、向加盟商銷售業(yè)務(wù)一起，成為主要營收業(yè)務(wù)。

“過去兩年我們做了一個非常重要的投資，就是投資原材料和供應(yīng)鏈。我們投資的19個核心供應(yīng)鏈企業(yè)，近兩年共花了1.8億元用于設(shè)備和技術(shù)提升。這在制造業(yè)工廠是個很厲害的數(shù)字，但我認為還不夠，下一步我們會再投資十來個最優(yōu)秀的工廠，去幫助實現(xiàn)產(chǎn)品不斷升級。”鄭耀南告訴第一財經(jīng)記者。

疫情還倒逼都市麗人加快了數(shù)字化轉(zhuǎn)型的步伐。都市麗人高級品牌總監(jiān)李想告訴記者，2020年，手握6000萬會員的都市麗人成立儷策科技團隊，打造數(shù)據(jù)中臺、業(yè)務(wù)集成解決方案及人貨場的數(shù)字化運營產(chǎn)品，建立以數(shù)據(jù)為支撐的運營閉環(huán)。在數(shù)字化的助力下，龐大的會員池得以激活。比如去年下半年，都市麗人探索小程序直播，9場直播共為門店帶來1.5億元銷售收入。現(xiàn)在都市麗人每個月都開展1～2次直播。

關(guān)鍵詞： 都市麗人 虧損